Regenerasi

“Tim yang bagus itu adalah tim yang gap antar pemainnya ga terlalu jauh”

Kutipan yang entah lupa darimana dapetnya itu emang ada benernya juga sih,

Tim yang bagus emang tim yang gap antar pemainnya ga terlalu jauh, ya coba aja bayangin kalo di dalem tim ada pemain yang jago banget tapi ada juga pemain yang ga bisa apa-apa,

Trus bayangin kalo pemain yang jago banget itu absen dari tim apa yang bakal terjadi sama tim itu? Secara statistik aja udah pasti overall rating timya langsung turun drastis, trus apa cuma itu aja?

Pemain jago itu biasanya nularin semangat dan mental bertanding yang bagus buat rekan setimnya, trus kalo si pemain jago ini absen udah pasti berpengaruh banget dong sm mental timnya.

Nah itu baru dua hal yang bakal terjadi kalo sebuah tim kehilangan pemain paling jago di timnya, terus ada lagi ga? Ada banget bro! kalo yang satu ini punya hubungan jangka panjang buat tim itu sendiri, nah ini juga yang mau dibahas di tulisan gue kali ini. Yap regenerasi! R-E-G-E-N-E-R-A-S-I !!

Regenerasi dalam sebuah tim itu penting banget, penting buat ngejaga eksistensi dan prestasi tim itu, kebayang dong gimana kalo sebuah tim gagal melakukan regenerasi?

Banyak faktor yang bisa bikin sebuah tim gagal melakukan regenerasi, salah satunya yang mau dibahas disini adalah gap antar pemain yang jauh banget. Gap antar pemain yang terlampau jauh bisa membuat sebuah tim sangat bergantung pada pemain yang sebut aja paling jago, contohnya nih ya kalo di sepakbola liat gimana bergantungnya Atletico Madrid sama Radamel Falcao, atau coba tengok Napoli yang bertumpu sama seorang Edinson Cavani. Bisa ditebak kalo kedua pemain tersebut absen dalam tim udah pasti overall rating kedua tim itu merosot jauh banget.

Nah balik lagi nih ke masalah regenerasi, keberadaan pemain-pemain ‘andalan’ di tim tim tersebut bisa menghambat perkembangan pemain-pemain muda yang pastinya butuh jam terbang lebih buat jadi pemain bagus. Coba bandingin sama tim yang seluruh pemainnya punya skill merata dan gap yang ga jauh, ya walaupun skillnya ga hebat-hebat banget tapi dengan kondisi tim yang begitu maka akan terbentuk atmosfer persaingan yang positif buat ngerebutin waktu main yang regular di skuat utama.

Kalo di tim itu ada satu atau dua pemain ‘andalan’ yang punya skill jauh banget dibanding rekan satu timnya udah pasti si pelatih bakal ngandelin banget pemain itu di setiap pertandingan, yang berarti juga hal tersebut menghilangkan kesempatan si ‘pemain muda’ buat berkembang dan dapet jam terbang lebih di timnya.

Terus lagi kalo misalnya si pemain ‘andalan’ itu bisa main selamanya buat tim tersebut sih oke-oke aja, tapi masalahnya ada suatu saat dimana si pemain itu harus keluar dari tim, entah itu pindah klub atau pensiun. Nah ini dia yang jadi masalah, si pemain ‘andalan’ ini meninggalkan tim tanpa ada pemain lain yang sepadan buat gantiin posisinya dia. Ketidakberadaan stok pemain yang sepadan dengan si pemain ‘andalan’ itu karena waktu dulu dia masih ada di tim, pemain lain yang seharusnya bisa gantiin posisi dia ga pernah dapet waktu main dan jam terbang yang cukup, alhasil si pemain yang seharusnya digadang-gadang jadi pengganti pemain andalan tersebut ga bisa berkembang dan nunjukin kemampuan terbaiknya di tim itu.

Lalu gimana solusinya? Salah satu yang bisa dilakukan adalah rotasi tim, yap dengan rotasi mau ga mau pelatih ga akan bergantung dengan satu pemain aja. Dengan tidak bergantung hanya pada satu pemain maka setiap pemain akan punya kesempatan yang sama untuk masuk ke tim inti, dan hal itu tentunya akan membuat atmosfer persaingan antar pemain yang positif di lapangan.

Dengan tidak mengesampingkan si pemain ‘andalan’ itu, atmosfer persaingan yang terjadi di tim tentunya akan berdampak bagus buat perkembangan si pemain, jadi pada akhirnya gap antara si pemain ‘andalan’ dengan pemain lainnya bisa diperkecil dan so pasti kemungkinan tim untuk melakukan regenerasi dengan baik juga semakin besar karena setiap pemain bisa berkembang dan siap menggantikan kalau suatu saat si pemain ‘andalan’ ini absen atau bahkan pergi dari tim.